本次会议由集团党委副书记、办公室主任主持，，，，，，选取“线上+线下”大局召开，，，，，，设立1个主会场、11个视频分会场，，，，，，共计近150人参与。。。。。。总部职能部门行政工作掌管人员，，，，，，咸宁区域直属单元、子公司行政分管辅导或办公室主任（副主任）、行政工作人员，，，，，，集团办公室整幼我员在总部主会场参与会议。。。。。。咸宁区域表子公司行政分管辅导或办公室主任（副主任）、行政工作人员通过线上方式，，，，，，在11个视频分会场参会。。。。。。

本次会议共有三项议程：

集团办公室吴欢分享文秘、接待工作当苦衷项

集团办公室陈煜分享会议、督查工作当苦衷项

集团办公室戴文思分享党群工作当苦衷项

集团办公室徐虔立分享文化工作当苦衷项

集团办公室杨欣华分享文稿撰写、信息报送、档案工作当苦衷项

集团办公室郑斌分享后勤保险工作当苦衷项

第二项议程

集团办公室副主任曹仲平培训、解说《尊龙-(中国)公司官方网站控股集团工作规定（2021年订正版）》

集团党委副书记、办公室主任作总结讲话。。。。。。他暗示，，，，，，这次办公室系统建设工作专题会议，，，，，，既是工作安插会，，，，，，也是经验互换会，，，，，，更是业务培训会，，，，，，六位同道互换安插了有关工作，，，，，，援手各单元办公室工作人员加强进建，，，，，，起到了“以会代训”的作用。。。。。。各单元办公室骨干要切实负担起责任，，，，，，加强对办公室工作人员的宣贯、培训工作。。。。。。

就做好接下来的工作，，，，，，推进办公室系统建设提水平、增实效，，，，，，集团党委副书记、办公室主任提出四点定见：

一是作用沉要，，，，，，意识要更到位。。。。。。办公室是一个部门一个单元的中枢系统，，，，，，要阐扬照拂副手作用，，，，，，事事要关环、行政要跟进。。。。。。从事行政治理工作，，，，，，责任心很沉要，，，，，，要先解决思想问题，，，，，，切实意识到办公室工作的沉要性。。。。。。

二是问题显著，，，，，，梳理要更全面。。。。。。目前办公室整体工作存在“有系无统、有条无线”的问题，，，，，，精密不够，，，，，，尺度不高，，，，，，触角不长。。。。。。我们要扭转“统”不够的景象，，，，，，进一步精耕细作，，，，，，弘扬匠心心灵，，，，，，不休扩大工作面。。。。。。

三是凸起沉点，，，，，，工作要更扎实。。。。。。“接待就是出产力”。。。。。。各人要对沉点工作勤钻研，，，，，，致力成为专家型的治理者，，，，，，做好全流程接待，，，，，，对党群文化政研档案等工作要加强责任心，，，，，，提升出产经营软实力。。。。。。

四是多方协同，，，，，，氛围要更浓密。。。。。。各单元要器沉行政团队建设，，，，，，要凭据现实配强行政治理人员力量，，，，，，加强骨干造就；；；；；；要长于跟各方协同，，，，，，整合伙源，，，，，，共同实现工作。。。。。。

请把稳

这次会议的进建资料，，，，，，集团办公室已统一下发至各单元、各部门，，，，，，为各人做好办公室有关工作提供尺度。。。。。。接下来，，，，，，集团办公室将积极赋能，，，，，，领导服务好各直属单元、子公司，，，，，，着力提升团队能力，，，，，，致力打造与世界五百强企业相适应的办公室治理团队。。。。。。